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发布时间:16-12-26
【‘涛’声】第一篇:咨询企业战略管理三个核心问题是什么?
迈克尔波特作为战略管理众多大师中最受欢迎的一位,其理论被广泛传播。对企业来讲,其核心理论涉及三部分: ● 产业结构及其分析工具五力模型 ● 三大基本战略 ● 价值链分析 在学习之后,如何结合企业管理落地?首先,我们要搞清楚战略管理的核心问题。战略...
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发布时间:17-01-11
【‘涛’声】第二篇:B2B生意模式之找钢网模式
对于产业互联网的创业者来说,一定要对行业有个清晰的认识,能够稍微看的远一些,这样的话会增加创业成功的概率。对这个行业流程的理解程度决定了未来能用互联网提高行业效率的速度,这个是非常非常的重要。 找钢网的CEO,王东在分享经验的时候,他是这么说...
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发布时间:17-01-11
【‘涛’声】第三篇:B2B生意之SAAS模式
企业在获取一个客户的时候,会支出成本,获得的是客户整个生命周期的价值。价值的判定就是要看客户全生命周期的价值之和是否远远超过客户的获取成本。 什么是SAAS模式?就是软件即服务,将一次性的购买交付方式,变成订阅模式,或者年租。 其优势在于:对客...
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发布时间:17-01-11
【‘涛’声】第四篇:从交易成本理论看工程造价平台的价值
企业与互联网的结合,往往不能脱离交易成本,交易成本往往决定着企业的边界与发展方向。如何控制这个交易成本,也将直接关系到互联网平台的合理性,价值的创造目标。 交易成本理论是英国经济学家、诺贝尔奖得主科斯(RHCoase)1937年提出来的。他的根本论点...
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发布时间:17-01-11
【‘涛’声】第五篇:从事实出发,才是管理者真正的开始
大道至简,我们要学会通过实践的结果去重新认识真实的商业世界,不断修正,不断调整地图,并修正路径,这样持续循环,才能达成企业目标。 做一个敢于面对事实的人 尊重事实,就意味着如实看待现实,杜绝虚假,因为虚假与事实完全对立。 我们越是了解事实,处...
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