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发布时间:17-03-17 【‘涛’声】第十六篇：2017年1月有价值的商业内参回顾（下）

以人为镜，可以明得失，企业发展亦如此理。如何做出正确的决策，如何找到企业前进的方向，都是在不断学习中结合自身实际得出，常学则常新。企业决策先把握整体轮廓，再辅之于直觉盛田昭夫在《日本制造》中回忆说：企业家的关键职责是决策。为此，必须具备...

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发布时间:17-03-17 【‘涛’声】第十七篇：鱼跃BIM携手咨询企业跨越变革

鱼跃BIM愿意和更多的工程咨询同行、BIM软件企业、BIM咨询顾问、业主单位，乃至施工企业一起构建BIM生态圈，实现BIM技术应用与商业模式变革的跨越。在互联网+BIM等新技术应用的驱动下，建筑业内的变革风起云涌。在国家政策推动之下，装配式建筑、PPP模式又推...

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发布时间:17-03-17 【‘涛’声】第十八篇：2017年2月有价值的商业内参回顾（上）

它山之石，可以攻玉，学习与借鉴是让一个企业保持生机与活力的法宝。如何做出正确的决策，如何找到企业前进的方向，都是在不断学习中结合自身实际得出。吸取经验丰富自身知识，才能让视野愈加宽广，道路更加顺畅。 1 一个没能回家过年的人 1月24日，深圳市中...

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发布时间:17-03-31 【‘涛’声】第十九篇：和王瑞镛大师兄小议行业热点

和老友相聚，喝茶聊天，饱受启迪，工程造价咨询企业创新探索之路不好走，但我们会用心走下去。王瑞镛先生，江苏启越工程咨询有限公司董事长，江苏度量衡网络科技有限公司创始人，资深造价工程师，毕业于同济大学，是中国特色工程项目管理的倡导者和实践者。...

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发布时间:17-03-31 【‘涛’声】第二十篇：2017年2月有价值的商业内参回顾（下）

世界上大多数事情都遵循坚持就是胜利的原则，学习尤其如此，学习是一个不间断的持续过程，在这个过程中借鉴、完善自己以及丰富知识与思想。因此，内参回顾的存在是学习的成果，也是好知识一起分享的传递。 01 万达开会法《万达工作法》中介绍万达的会议制度...

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