2015年4月3日，惠风和畅，牡丹初开，河南海天工程造价咨询事务所有限公司“2014财年年会”，在洛阳大酒店三楼宴会厅内隆重举行。海天咨询的全体同仁，相聚在这里，一起回顾过去一年的风风雨雨，展望来年的规划前景。
集团运营管理中心总监高苏令
集团管理服务中心罗晓明
综合体事业部总监田占岭
回首
在过去的一年里，整个房地产行业飘摇动荡，虽然工程咨询行业也深受影响，但海天咨询集团依然保持了增长的稳步发展：2014财年新签合同额仍然突破5000万，2014财年营业收入突破4000万，同比2013财年增长32%；分支机构新增济源二部和濮阳二部。在2014年里，海天咨询根据时代的形势逐步完成“合伙人制”的筹备工作。
在会议上，集团总部职能部门：运营管理中心、管理服务中心，综合体事业部等负责人逐一上台对2014年的工作做出了总结。集团运营管理中心总监高苏令首先总结了一年来运营管理中心取得的成绩：初步构建运营管理计划体系；完善了运营数据体系——由单纯销售数据拓展到涵盖项目实施和人力资源；完成了合伙人制试点筹备；完成业务信息化集成工作，等等。同时他也指出存在运营计划不能和日常管理相结合、业务指导层面数据缺失等问题。随后集团管理服务中心罗晓明和综合体事业部总监田占岭分别归纳了2014年的财务工作和项目实施管理、销售支持工作，同时这两大集团职能部门着重推进了合伙人制，完成合伙人制下职能部门各项管理制度和流程。
另外，各分公司负责人也做了2014年述职汇报。洛阳分公司、郑州分公司、西安分公司、鲁班慧电子商务等各分公司及部门负责人对2014年的工作进行了总结，并制定了2015年工作计划和目标。
海天咨询集团总裁韩江涛
公司首批签约合伙人安燕子
颁奖仪式
晚 宴
同庆
年会的最后部分，进入评优奖先环节。公司领导给获得 “优秀员工入围奖”、“优秀员工奖”、“新秀奖”、金牌销售奖“、”管理贡献奖“、”最佳业绩奖“、”优秀团队奖“、”十佳项目负责人奖“的部门代表和员工现场颁发了奖金和礼品等。其中优秀员工、金牌销售、十佳项目负责人等还获得了带薪海外旅游一次的机会。在表彰结束后，由2014年度取得优异成绩的分支代表和个人为大家做经验交流分享。当温柔的夜色来临，公司为大家精心准备的晚宴开场。一时间晚宴厅内欢声笑语、推杯换盏，大家分享着会议心得，讨论着新的目标，也期待着新的收获。
2015年是海天咨询五年发展规划的第五年，合伙人制将开启海天咨询集团新时代，带领海天奔向新的目标，新的梦想。2015，我们的冲锋号角已经吹响，让我们以锐意进取、积极创新的精神，开创新的佳绩，收获新的荣誉。期待来年牡丹时，我们再相逢洛阳。
