海天咨询史记：

★ 2000年12月，海天诞生。

★ 2002年初，获得建设厅批准的工程造价资质（证书号：0203224 ），后晋升为乙级工程造价咨询公司（证书号：070441020224） 。

★ 2002年底，形成以"咨询业务工作流程"为核心的业务和质量管理体系，包括8个规定和11个标准格式。

★ 2003年首家推出"全程控"技术全过程投资控制咨询服务。其核心理念为"全程参与，全电子化和全面透明"，这一技术的应用将为业主单位节省10%以上的投资。

★ 2004年初，海天咨询聘请建筑行业著名的信息化提供商 -- 北京梦龙科技为我们量身定做了基于互联网的"海天协作工作信息平台"。

★ 2004年初，海天主要技术负责人远赴上海和北京，和同济大学、泛华建信、香港务腾咨询（上海）公司等优秀单位进行交流和学习。

★ 截至2004年9月30日，海天承揽业务工程总造价28亿元，人均年营业额10万元，合同履约率100%。

★ 2004年底，海天咨询开始运作全新的"总部+项目部"的组织结构模式，该模式把海天"全程控" 技术、"海天协同工作信息平台" 和项目部贴身的实施能力紧密结合起来。体现着海天"完全负责"的服务精神，将为客户节约更多资金，创造更高的价值。

★ 2004 、2005连续两年获得河南省工程造价咨询先进单位荣誉称号。

★ 2005年底开始建立公司内部的材料信息库，并在此基础上创办了企业内刊《低成本参考》 , 旨在倡导投资、开发企业“低成本控制”的战略思想，交流系统性降低成本的实战方法。同时，为投资、开发企业提供建材、机械租赁、人工分包等采购资讯和市场价格参考。

★ 2006年起开始运作工程投资管理咨询服务，倡导全过程的工程投资管理咨询服务，其内容包括：可研报告或设计方案评估（同济大学博士专家组）、扩初设计及施工图设计审核（资深设计专家组）、总投资目标管理及合同管理服务、 组织招投标工作服务、成本管理（包含全过程工程造价咨询）与控制服务、物资采购管理服务、项目档案及信息管理服务，并由海天咨询 高级项目经理提供全过程现场顾问服务。

★ 2007年8月20日取得工程招标代理资格（证书号：B410303150246）

★ 获得2007年度洛阳市工程招标代理先进企业。

★ 获得涧西区楼宇经济发展先进单位的荣誉称号，中共涧西区委办公室的现金奖励。

★ 2008年年初设立平顶山分部。