全过程驻场造价：成本盈利管理还需尽职调查

近期海天小编看到一篇《房地产项目尽职调查——造价成本人员必读》的文章，说的是成本造价员在房产项目造价之前需谨慎调查，这些调查数据会直接影响到造价环节的成本控制，以及盈利管理。 

全过程的造价尽职调查

尽职调查一般是指在企业的配合下，对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核，多发生在企业公开发行股票上市和企业收购以及基金管理中。

在全过程驻场中，这里的尽职调查就是以成本构成环节为中心，从工程建设的设计到竣工后评估全过程的相关因素调查以及信息收集利用的过程。 

其中，全过程的造价管理涉及到环节有：初步设计、扩初设计、施工图设计、招标、竣工验收、工程结算、后评估与维护。 

✤ 设计阶段的调查

其中涉及阶段的成本控制往往涉及信息较多，其中土地拆迁、地下管线、市政配套、场地标高、土壤情况、地勘报告这些资料中存在的费用问题，直接关系到整个环节的造价，必须与企业进行沟通，获得较为详细的资料，对建筑的造价也能有所概况。 

✤ 施工过程

施工过程是全过程造价的时间最长的一个阶段，这个阶段涵盖的也是造价的核心过程。其中需要进行尽职调查的应该包括合同类（施工合同、所有的材料设备供应合同、服务合同、分包合同），其次是现场的临时建设实施与设备的管理、施工环节的总图与竣工图、施工过程中的变更/签证/索赔等。 

通过这些类目的调查，才能保证在施工环节详细分析之后发现可以降低的成本因素，此外，类似于开办项目费用这种由于不同地区政府的要求不一样，本地施工企业与外地施工企业也存在一定的差异，利用调查收集的资料将这部分可控费用进行优化。 

✤ 结算以及评估维护

结算过程也相当于一个总的造价的一个汇总，如何计算施工方面存在的额外款项（罚款、赔偿），其他包括结算书、已交付工程保修期结算情况、材料后期的处理（剩余价值）等。 

结算过程也是对成本控制的一个修正与汇总，图纸是否变更、清单暂定项目的变化、临时金额的调整、后续材料的盘点等等，这些工作都要求造价人员时刻应该针对结算与维护环节的各项资料核对与收集，避免因为资料的缺失而造成结算环节的错误。 

尽职调查更多的是作为一种沟通方法进行数据信息的收集过程。在全过程驻场中，施工现场较为混乱，各人都有分工，缺少及时的调查或是沟通容易漏掉某个环节，会导致成本控制环节的缺失。