以总部+项目部的形式实现跨区域发展，以海天咨询协同工作平台为跨区域业务运作的技术支持，实现项目部与总部资源共享，同步发展！

.... 总部+项目部的发展模式

.... 总部集技术开发、质量管理、营销、人力资源开发管理、行政管理于一体，为建立项目部提供了一个坚实平台。项目部则是基于总部的核心能力，通过标准化运作模式，进行项目实施、贴身服务区域市场客户的专业技术团队。项目部在各地积极吸纳优秀人才，不断充实海天咨询人才库，保证海天咨询服务品质始终如一。项目部在总部搭建的平台上共享技术、经验、数据库等优势，保证项目部与总部共享资源和同质发展，并在区域市场成为泛地产企业首选工程投资顾问！

.... 海天咨询协同工作平台

.... 海天咨询协同工作平台，解决跨区域即时沟通的问题。

.... 总部与项目部以及客户之间，可以通过该平台进行即时对话和发送文件，并且借助该平台，无论您身在何处，只要有互联网的地方，您就可以享受到海天咨询总部和全国各地项目部提供的咨询服务，而不仅仅局限于某区域市场的项目部。

.... 工作流程与该工作平台完美结合，能够进行实时监控，解决客户的后顾之忧。

.... 海天协同工作平台具有强大的记录功能和工作档案管理功能，工作流程中的数据保留在总部服务器，能够随时核对和审查，从技术上保证了总部对各项目部业务运作的管理。

.... 提高工作效率，确保总部+项目部模式实施和海天咨询整体的高速发展。

.... 由于协同工作平台即时通信的技术支持，帮助海天咨询快速、及时地收集和反馈信息，使各地项目部与总部之间保持顺畅的沟通，使总部的核心技术和项目部的标准化运作顺利实现。而且，基于互联网跨区域、跨团队的技术协作和项目实施，在造价咨询领域是绝对领先的，同时也是海天咨询未来的核心竞争力。